朴有天

有米飯傳來Timeout冰淇淋店的最新消息，簡單說就是「門庭若市，車水馬龍」。除了仙后外，尋常客人也是有的，當然，客層年齡偏低，許多還是穿著制服來光顧，可見朴有天的名號在首爾的確還是吃的開。

開幕超過一週了，朴有天的大名只是起了頭，冰淇淋本身的質感，還有朴有煥活生生的存在，會慢慢成為支撐店裡永續的精髓，果然已有不少人開始是衝著弟弟的臉去的，這算最普通不過的經營技巧，否則電腦展為何老找辣妹推銷？朴有煥這次其實幫的不是哥哥的忙，這帳要記在朴媽媽頭上，因為估計這店的盈收朴有天是不會要的。

除了生意興隆，永弼哥也會到店裡轉轉，畢竟兄弟的事就是自家的事。這店發展一如先前預期，這是好現象 。

其實做朴有天投資的風險管理是有難度的，因為他會做出機會成本最高的選擇，這是非理性的。機會成本就是「有得必有失」的那個「失」，當做了某項選擇後，被放棄的選擇中價值最高的那個就是。可機會成本不全然由金錢衡量，這就是它必須人性化考量的原因，而朴有天的case正是隱藏成本。最有名的類似實例就是「只愛美人不愛江山」的英王愛德華八世，他的機會成本是史上最高的放棄王位，但這是他的價值觀選擇。

所以很多時候，機會成本就是「值不值得」的問題。朴有天在Timeout這筆投資上，機會成本是高的，他做了一切投資人該做的事，出錢也出心力，但是他個人不會有高獲利，甚至金錢的回收可能是零，但是他認為值得。

因為朴有天想要的，就是這個笑容，而他也如願以償。

如果以純粹經濟的理性人假設來看，朴有天這種行為最好不要再犯，所幸目前為止他也只送了這個禮物給媽媽，否則他會內傷的。

不過，如果不要滿腦子錢，朴有天這筆非理性投資真的很棒，朴媽媽忙的很起勁，有煥應該也會拉近和家人的距離，雖然照理說他該去做比賣冰淇淋更有前瞻性的事。

總之，朴有天的孝心，讓他更值得人愛，對仙后來說，何嘗不也是做了機會成本最高的選擇？