朴有天

單飛不解散是一種策略，很多團體到最後都是走上這條路，這個所謂的「到最後」有的是指到達一個再難突破的巔峰，有的是指再也混不出名堂。東方神起基於人無遠慮必有近憂的考量，是介於兩者之間：目前登上至高殿堂，但不思突破未來就有再也混不出名堂之虞。

事關五子前途，還有一票依附著神起養家活口的小族群要過日子，因此這發展策略勢必是許多腦力集聚的結論。雖然目前看來只定出了大路線，小細節還在摸著石子過河，但原則上大家想的都差不多，就是趁著人氣還在，儘量提高神起的邊際效益，要能再闖出條活路那是最好。簡單說就是轉型，而且某種程度而言是轉向高經濟作物，也就是現在流行的「精緻農業」那味道，不再傻傻只種稻了。

演戲、雙人配對，音樂創作，拍廣告…不一定比過去五子一起活動來的賺錢，但肯定來的「節能」，因為人力成本大大降低，相對地收益性就提高，更別提五子分開放風，他們個別所能接觸到的機會和變異性會增加多少，那蝴蝶效應的變化大到難以預測。照理說，蝴蝶效應帶來的除了機會，也有風險，所幸以神起今日地位，這風險應該不具威脅。

照目前態勢，朴有天似乎還在歌唱組沒動，而且是和穩定性很高的金在中搭檔，他們兩人都蠻有日本味，櫻花妹也很買帳，去上綜藝節目也是如魚得水，算是不錯的安排。雖然朴有天的演技無用武之地有些可惜，但繼續創作唱歌應該也有他本人的意志和堅持在裡面吧。

也許，就是因為這策略定案，朴有天才會油然生起「可能的話，想再試試去其他國家重覆一次在日本的活動」的念頭，因為捨不得分開吧，朴有天這感性的情緒還是受到衝擊了嗎？，寧可再痛一次再苦一次再開墾一次，也想牢牢地把五人綁在一起。朴有天，該說你孩子氣太天真，還是心疼你得硬生生地接受這決定？又或者你是既理性的規劃了未來卻又貪心的想延續五人合體的日子？

作家Tom Rath說，人的一生要有8種朋友才圓滿：推手/支柱/同好/夥伴/中介/開心果/開路者/導師。

過的了這關的考驗，神起五子就真正成為彼此人生中最需要的這8種朋友了。

07年的夏，日本有則很受歡迎的廣告，是西田敏行和川島省吾(劇団ひとり)合拍的，廣告主是Sapporo啤酒。

西田：你現在有儲蓄嗎？

川島：沒咧。

西田：什麼？要儲蓄啦！

川島：才不要咧，誰曉得明天會發生什麼事啊！

西田：如果你有三億日圓要拿來做什麼？

川島：先買車囉。

西田：啊？

川島：再買公寓。

西田：啊啊？

川島：啊什麼啊呀？不然還會拿來做什麼？

西田：哇，小家子氣！你的夢想還真是小家子氣啊！

老前輩西田在居酒屋大搖其頭說著小老弟的夢想太小家子氣時，似乎有著那「燕雀焉知鴻鵠之志」的不屑，神起此刻就是懷抱鴻鵠之志的藝人了，好比那美女股神王雅媛說的，年輕時應該承受更高的風險，讓夢想儘可能去實現，太早固定下來是錯誤的抉擇。

其實神起今天的地位越高，能做的選擇越少，現在定出這各個出擊的策略說實在的，也是沒有商量的餘地，非得這麼硬著來不可，不過不論以風險評估或是投資理念來看，這都是合乎現實面判斷的理性決策，算是正確的做法了。